Управленческий консалтинг — ASGROUP (АСГРУПП)

Управленческий консалтинг

Мы поможем не допустить кризис в вашем бизнесе, вовремя увидеть или спрогнозировать кризисные явления гораздо проще и правильнее, чем разбираться с его последствиями:

Наша команда проанализирует все процессы, происходящие в вашем бизнесе, используя систему FAROUT – самую полную и эффективную методику, позволяющую максимизировать ценность информации.

Вы перестанете волноваться, что существуют в компании процессы, которые вышли из-под вашего контроля, и вы не владеете всей полнотой информации о вашем бизнесе. Или вы выбрали неверный путь и ваш корабль скоро налетит на рифы. Специалисты АСГРУПП предоставляя консалтинговые услуги, помогают вам вывести ваше предприятие из кризиса, если вы уже в него попали:

Антикризисный маркетинг

  • Вам нужен обобщенный опыт лучших маркетологов России?
  • Вы хотите получить индивидуальную консультацию по маркетингу?
  • Провести анализ маркетинга вашей компании?
  • Ваш отдел маркетинга не справляется, и Вы не удовлетворены его работой и бюджетами?

Команда АСГРУПП спешит на помощь!

Антикризисное управление производством

Сегодня мы живем в век постиндустриализации, но ТОП-менеджеры многих производственных компаний, не принимая эти реалии, все еще живут индустриальными ожиданиями, делая концептуальный акцент на оптимизацию производственных процессов, на развитие циклов обслуживания и ремонта (RCM, ТОиР) производственных мощностей, что тоже важно, но уже не соответствует новой действительности, время Кайдзен прошло, кто не успел на этот поезд, уже не нужно торопиться.

«Цеховое» мышление, опирающаяся на психологию натурального хозяйства «все свое», сопротивляется процессам реинжиниринга и несовместимо с рациональной кооперацией, комбинированием или передачей вовне тех или иных функций цеха или предприятия в целом.

Разработка личной стратегии и стратегии компании

A. РИСК (Реактивный индивидуальный стратегический коучинг).

Методика РИСК обладает синергетическим эффектом лайф-коучинга и стратегической сессии с ее четкими целями, задачами и пошаговым планом реализации.

На основе РИСК разрабатывается индивидуальная стратегия развития руководителя с сохранением баланса между семьёй, работой, карьерой, друзьями, здоровьем, хобби и так далее.

Система РИСК рассчитана на руководителей бизнеса для того чтобы:

Анализ и оценка предприятия

Каждый бизнес — это уникальный живой организм, к которому нужен индивидуальный подход. Поэтому мы не используем одни и те же инструменты применительно к любому бизнесу, а применяем множественные модели, чтобы результаты были ценными для заказчика.

Большинство аналитиков, прошедших бизнес-школы, чьи преподаватели имеют высокую квалификацию в финансовом и управленческом бухгалтерском учете, могут предложить только стандартизированные советы или «рецепты» действий. При этом конкурентный анализ отличается от анализа в бухгалтерском учете так, как стратегия отличается от бухгалтерского учета. Это может помочь в объяснении того, почему правильнее и информативнее привлечь специалистов с совокупностью компетенций в области анализа.

Антикризисное управление персоналом

В период кризиса руководитель компании вынужден сокращать все расходы, чтобы выжить и иметь возможность дальше работать.

Многие директора принимают это, как повод для проведения «кадровой прополки». Выявление избыточной численностью или планирование сокращений это самое плохое, что может прийти на ум руководителю для антикризисного управления компанией.

В кризис весь персонал и так напуган, а тут вы начинаете его еще больше «кошмарить» аттестациями, проводить ассесмент, говоря тем самым:

«Мы найдем, кто у нас не работает, но ест»!

Пролистать наверх

Отправить сообщение

После отправки сообщения мы свяжемся с вами в ближайшее время.